2020年,受全球新冠疫情、國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境變化及國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)等多重因素影響,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的進(jìn)出口格局呈現(xiàn)出顯著的新特征。總體表現(xiàn)為進(jìn)口額持續(xù)快速增長(zhǎng),貿(mào)易逆差進(jìn)一步擴(kuò)大,而國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理行業(yè)在這一過(guò)程中也經(jīng)歷了深刻的調(diào)整與轉(zhuǎn)型,其角色與功能正被重新定義。
一、 進(jìn)出口現(xiàn)狀:進(jìn)口需求強(qiáng)勁,逆差持續(xù)擴(kuò)大
2020年,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口額再創(chuàng)新高。根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),全年農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口額達(dá)1708億美元,同比增長(zhǎng)14.0%。這一高速增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力在于:
- 國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)與結(jié)構(gòu)性缺口:隨著居民收入水平提高,對(duì)高品質(zhì)、多元化農(nóng)產(chǎn)品的需求持續(xù)旺盛,特別是在肉類(lèi)(如牛肉、豬肉)、乳制品、水果、堅(jiān)果等領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)短期內(nèi)難以完全滿足,需依賴進(jìn)口補(bǔ)充。
- 國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)優(yōu)勢(shì):部分大宗農(nóng)產(chǎn)品(如大豆、玉米、大麥)的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格具備競(jìng)爭(zhēng)力,加之中國(guó)履行第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議承諾,自美國(guó)等主要供應(yīng)國(guó)的進(jìn)口顯著增加。
- 供應(yīng)鏈韌性考量:疫情凸顯了供應(yīng)鏈安全的重要性,適度增加關(guān)鍵農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口儲(chǔ)備,有助于增強(qiáng)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)的能力。
相比之下,農(nóng)產(chǎn)品出口額增長(zhǎng)相對(duì)平穩(wěn),2020年約為760億美元。這導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差急劇擴(kuò)大至約948億美元,逆差額同比增長(zhǎng)超過(guò)20%,增速明顯加快。逆差擴(kuò)大的品類(lèi)集中在大豆、肉類(lèi)、乳品及食用植物油等。
二、 核心趨勢(shì)分析
- 進(jìn)口來(lái)源地多元化加速:在保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定的戰(zhàn)略導(dǎo)向下,中國(guó)正積極開(kāi)拓“一帶一路”沿線國(guó)家及東盟、拉丁美洲、歐洲等地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口來(lái)源,以降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴風(fēng)險(xiǎn)。例如,來(lái)自俄羅斯的農(nóng)產(chǎn)品、來(lái)自東南亞的水果進(jìn)口額增長(zhǎng)迅速。
- 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值傾斜:進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品中,直接面向消費(fèi)者的品牌化、精細(xì)化加工產(chǎn)品(如高端牛肉、特定產(chǎn)區(qū)葡萄酒、精品咖啡豆)比重上升,反映出市場(chǎng)正從“量”的需求向“質(zhì)”的需求轉(zhuǎn)變。
- 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)面臨升級(jí)壓力:持續(xù)的貿(mào)易逆差和進(jìn)口競(jìng)爭(zhēng),倒逼國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)向綠色、優(yōu)質(zhì)、高效方向轉(zhuǎn)型,提升在部分中高端產(chǎn)品領(lǐng)域的自給能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、 國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
在進(jìn)出口格局劇變的背景下,傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易代理模式面臨深刻挑戰(zhàn),同時(shí)也迎來(lái)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇。
- 挑戰(zhàn):
- 利潤(rùn)空間受擠壓:隨著進(jìn)口渠道日益透明化和跨境電商等新模式的沖擊,單純依靠信息差賺取差價(jià)的傳統(tǒng)代理模式難以為繼。
- 服務(wù)需求升級(jí):下游客戶(如大型商超、連鎖餐飲、食品加工企業(yè))不再滿足于簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)中介,要求代理商提供供應(yīng)鏈金融、品質(zhì)管控、品牌營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)物流一體化等綜合服務(wù)。
- 風(fēng)險(xiǎn)管控能力要求提高:國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)及檢疫政策變化等,對(duì)代理商的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)對(duì)能力提出了更高要求。
- 機(jī)遇與轉(zhuǎn)型方向:
- 向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型:領(lǐng)先的貿(mào)易代理企業(yè)正積極整合上下游資源,構(gòu)建從海外源頭直采、國(guó)際物流、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)到終端服務(wù)的完整供應(yīng)鏈體系,通過(guò)提升效率和增值服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。
- 深耕細(xì)分市場(chǎng)與專(zhuān)業(yè)化:聚焦于某一特定品類(lèi)(如特定國(guó)家的乳制品、某產(chǎn)區(qū)的水果),做深做透,建立專(zhuān)業(yè)的品控團(tuán)隊(duì)和品牌運(yùn)營(yíng)能力,成為該領(lǐng)域的專(zhuān)家型服務(wù)商。
- 擁抱數(shù)字化工具:利用大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)需求,通過(guò)電商平臺(tái)拓展銷(xiāo)售渠道,運(yùn)用區(qū)塊鏈等技術(shù)增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度與追溯能力,提升運(yùn)營(yíng)效率與客戶信任度。
- 參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán):一方面,精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)需求,引進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;另一方面,積極協(xié)助國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,拓展出口代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口雙向服務(wù)。
結(jié)論
2020年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口額與貿(mào)易逆差的快速增長(zhǎng),是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需關(guān)系、政策導(dǎo)向與突發(fā)公共衛(wèi)生事件共同作用的結(jié)果。這一趨勢(shì)在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)仍將延續(xù)。對(duì)于國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易代理行業(yè)而言,單純的中介角色價(jià)值正在衰減,未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于能否成功轉(zhuǎn)型為以客戶需求為中心、具備全球供應(yīng)鏈整合能力、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理者。只有主動(dòng)適應(yīng)趨勢(shì)、深化服務(wù)內(nèi)涵的企業(yè),才能在日益開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。